Ondernemen

Jul 16, 2024

•

10 min read

Integrator vs Visionary; een gouden duo

Get this right en je hebt extreem krachtig leiderschap staan. Waar de Visionary zich richt op de strategie uitstippelen, is de Integrator degene die de strategie kan implementeren. Maar er zijn veel misvattingen... let’s dive in! (🧭 incl. zelftest!)

Nico Oud

Ondernemen

Remote working; een experiment met ups en downs

Apr 16, 2024

•

8 min read

Remote working; een experiment met ups en downs

Remote working was een langgekoesterde wens en toen ik Springcast startte en COVID ons allemaal dwong om thuis te werken, zag ik mijn kans schoon om het te proberen. In dit artikel deel ik de voor- en nadelen én de learnings.

Nico Oud

Ondernemen

5 Momenten waarop ik dacht dat Springcast niet zou lukken

Mar 15, 2024

•

8 min read

5 Momenten waarop ik dacht dat Springcast niet zou lukken

Aan de buitenkant lijkt het allemaal een grote jongensdroom, maar er zijn talloze momenten geweest waarop ik dacht dat het doek voor Springcast zou vallen. Ik deel een paar van die momenten.

Nico Oud

Ondernemen

Mijn proces om tegenslagen om te zetten in kansen

Mar 2, 2024

•

8 min read

Mijn proces om tegenslagen om te zetten in kansen

Ik heb in de loop der jaren een proces ontwikkeld om tegenslagen om te zetten in kansen... en mijn hoofd koel te houden. Ik sprak hier ook in de SaaS Bazen podcast over met Johan.

Nico Oud

Ondernemen

Hoe ik milestones gebruikte om te bepalen hoeveel ik kon investeren in Springcast

Feb 25, 2024

•

6 min read

Hoe ik milestones gebruikte om te bepalen hoeveel ik kon investeren in Springcast

Ontdek in deze post hoe het definiëren van duidelijke milestones en een rationeel besluitvormingsproces me hielpen om gefundeerd te investeren in Springcast en niet geleid te worden door emoties.

Nico Oud

Ondernemen

Een MVP; ik heb Springcast voor €6000 laten bouwen

Feb 18, 2024

•

6 min read

Een MVP; ik heb Springcast voor €6000 laten bouwen

Ik ben Springcast gestart met een MVP, een Minimal Viable Product. Het bedrijf is inmiddels hoog in de 7-cijfers waard. In dit artikel deel ik hoe ik het heb aangepakt en wat ik ervan heb geleerd.

Nico Oud

Ondernemen

5 Soorten groeibedrijven; van straight liner to stumbeler

Feb 16, 2024

•

10 min read

5 Soorten groeibedrijven; van straight liner to stumbeler

Ik heb inmiddels meer dan 500 ondernemers gecoacht en zelf 7 ondernemingen gebouwd met wisselend succes. En ieder bedrijf groeit op zijn eigen manier. Ik maak onderscheid tussen 5 groeibedrijven.

Nico Oud

Ondernemen

Prioriteren als founder; laat eens wat ballen stuiteren

Jul 10, 2023

•

6 min read

Prioriteren als founder; laat eens wat ballen stuiteren

Mensen hebben het vaak over 'teveel ballen in de lucht houden', maar wat nou als je geen controle hebt over de hoeveelheid ballen in de lucht? Als founder komt er veel op je af en meer dan je meestal aankunt. Dit is hoe ik daar mee deal.

Nico Oud

Ondernemen

Het Perfecte Pitch Deck voor Je Eerste Funding Ronde

Jun 25, 2023

•

9 min read

Het Perfecte Pitch Deck voor Je Eerste Funding Ronde

Als je van plan bent om funding op te halen, heb je een pitch deck of een investor deck nodig. Voor de twee investor pitch decks die ik heb gemaakt heb ik heel wat research gedaan. In dit artikel deel ik de best practices van een goed deck voor je funding ronde.

Nico Oud

Ondernemen

Jun 21, 2023

•

10 min read

Bootstrapped vs funded startup

Ontdek de verschillende wegen naar succes voor een startup: bootstrapped of met financiering? In dit artikel deel ik de ervaring met beide strategieën, bespreek ik de voor- en nadelen, en leg ik uit waarom we uiteindelijk voor funding hebben gekozen.

Nico Oud

Ondernemen

Apr 21, 2020

•

5 min read

De vloek van de generalist

Als generalist weet je van heel veel dingen een beetje af. Een polymath wordt dat genoemd. En hoewel generalisten ontzettend waardevol zijn voor bedrijven en de markt, rust er ook een vloek op de breed-georiënteerde professional. Je mist richting en purpose en dat leidt tot onrust.

Nico Oud

Ondernemen

Mar 31, 2020

•

9 min read

Een groeiplan voor de volgende stap

Als je wilt groeien met je bedrijf is een groeiplan essentieel, want groeien gaat echt niet alleen over meer handel binnenhalen en personeel aannemen. En een ding is zeker... je gaat last krijgen van groeipijn. Een degelijk groeiplan voorkomt een hoop pijn en helpt je bij damage control.

Nico Oud

Ondernemen

Ga je met je bedrijf groeien of bloeien?

Mar 25, 2020

•

8 min read

Ga je met je bedrijf groeien of bloeien?

Het gaat goed met de business en kans na kans dient zich aan. Misschien zie je een kans om op te schalen of misschien is de vraag uit de markt groter, dan wat je nu kunt verwerken. Dan begint het bij de gemiddelde ondernemer te kriebelen... ga je groeien of bloeien met de business?

Nico Oud

Ondernemen

Scaling up; groeien zoals John D. Rockefeller het deed

Feb 10, 2020

•

13 min read

Scaling up; groeien zoals John D. Rockefeller het deed

Ontdek in dit artikel hoe de Scaling up methode, geïnspireerd op de strategieën van John D. Rockefeller - de rijkste ondernemer uit de geschiedenis, bedrijven van elk formaat kan helpen groeien en structureren.

Nico Oud

Ondernemen

Jan 5, 2020

•

10 min read

Succesvol ondernemen; word succesvol volgens je eigen definitie.

Succesvol ondernemen... wat is dat? En vooral wat is succesvol ondernemen voor jou? Want na heel wat jaren ondernemen ben ik eindelijk tot een antwoord en formule gekomen die (naar mijn mening) een goede definitie vormt voor iedere ondernemer.

Nico Oud

Ondernemen

De 8 eigenschappen van een goede manager

Nov 15, 2018

•

5 min read

De 8 eigenschappen van een goede manager

Wat zijn de eigenschappen van een goede manager voor je marketing- en salesteam? In dit artikel kijken we naar de 8 eigenschappen die volgens Google iemand tot een goede manager maken.

Nico Oud

Ondernemen

Apr 21, 2017

•

8 min read

Product / Market fit vaststellen

Een product/market fit realiseren is een iteratief proces, waarbij je verschillende proposities test bij de doelgroep. En soms staat zelfs de doelgroep ter discussie. Maar waarom is die product/market fit zo belangrijk? En hoe test je in hemelsnaam of er sprake is van een zogenaamde ‘fit’?

Nico Oud

Ondernemen

Het salarishuis is achterhaald en dodelijk voor je organisatie

Jan 23, 2016

•

7 min read

Het salarishuis is achterhaald en dodelijk voor je organisatie

In de tijd dat ik nog eigenaar was van een internetbureau sprak ik met een aantal collega-ondernemers over een aantal HR zaken. Ik was destijds druk bezig met het verder structureren van interne organisatie.

Nico Oud

Ondernemen

Integrator vs Visionary; een gouden duo

Remote working; een experiment met ups en downs

5 Momenten waarop ik dacht dat Springcast niet zou lukken

Mijn proces om tegenslagen om te zetten in kansen

Hoe ik milestones gebruikte om te bepalen hoeveel ik kon investeren in Springcast

Een MVP; ik heb Springcast voor €6000 laten bouwen

5 Soorten groeibedrijven; van straight liner to stumbeler

Prioriteren als founder; laat eens wat ballen stuiteren

Het Perfecte Pitch Deck voor Je Eerste Funding Ronde

Bootstrapped vs funded startup

De vloek van de generalist

Een groeiplan voor de volgende stap

Ga je met je bedrijf groeien of bloeien?

Scaling up; groeien zoals John D. Rockefeller het deed

Succesvol ondernemen; word succesvol volgens je eigen definitie.

De 8 eigenschappen van een goede manager

Product / Market fit vaststellen

Het salarishuis is achterhaald en dodelijk voor je organisatie

Nico's nieuwsbrief

Home

Over mij

More